CHUỖI CUNG ỨNG LÀ GÌ?
Chuỗi cung ứng hay Supply chain là một hệ thống các tổ chức, con người, hoạt động, thông tin và các nguồn lực liên quan tới việc di chuyển sản phẩm hay dịch vụ từ nhà cung cấp hay nhà sản xuất đến người tiêu dùng(Consumer). Hoạt động chuỗi cung ứng liên quan đến biến chuyển các tài nguyên thiên nhiên, nguyên liệu và các thành phần thành một sản phẩm hoàn chỉnh để giao cho khách hàng cuối cùng (người tiêu dùng).
MÔ HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA CHUỖI CUNG ỨNG
- Hoạch định chiến lược cung ứng bao gồm các hoạt động:
- Tìm hiểu thị trường để dự báo nhu cầu, từ đó thiết kế sản phẩm phù hợp với thị hiếu khách hàng.
- Định giá sản phẩm và thiết lập các chương trình khuyến mại trong năm để thu hút khách hàng.
2. Thiết lập các yếu tố đầu vào bao gồm:
- Tìm nguồn cung ứng nguyên vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất hàng hóa.
- Hoạt động tín dụng: quản lý nguồn tiền để đảm bảo chi tiêu cho việc sản xuất hàng hóa một cách kịp thời và nhanh chóng nhất.
3. Sản xuất
4. Phân phối:
- Thiết lập các kênh bán hàng và quản lý các chiến lược kinh doanh nhằm tiêu thụ tối đa lượng sản phẩm đã sản xuất
- Quản lý đơn hàng và giao hàng
- Quản lý hàng tồn kho
QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
Quản trị chuỗi cung ứng bao gồm tất cả các hoạt động quản lý hậu cần gồm lập kế hoạch và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng và thu mua, bao gồm tất cả hoạt động Logistics.
KHẢ NĂNG PHỤC HỒI CHUỖI CUNG ỨNG
Khả năng phục hồi, hay còn được gọi là năng lực của chuỗi cung ứng đối phó với sự thay đổI, được xem là giai đoạn tiếp theo của sự cải tiến trong cấu trúc doanh nghiệp tập trung truyền thống để đạt được sự ảo hóa cao, cấu trúc khách hàng trung tâm cho phép mọi người có thể làm việc mọi lúc, mọi nơi.
Có bốn mức độ khả năng phục hồi cung ứng.
- Quản trị chuỗi cung ứng có phản ứng.
- Liên kết nội chuỗi cung ứng với bộ đệm đã được lên kế hoạch.
- Hợp tác chuỗi cung ứng mở rộng.
- Thích nghi và linh hoạt của một chuỗi cung ứng hoạt động mạnh.
Khả năng phục hồi không phải là sự dự đoán và điều chỉnh liên tục để làm gián đoạn mà có thể sửa chữa vĩnh viễn các giá trị chính của doanh nghiệp với sự chú trọng đặc biệt vào khách hàng trung tâm. Do đó chiến lược phục hồi yêu cầu sự cải tiến liên tục với sự chú trọng vào cấu trúc sản phẩm, quá trình và còn cả hành vi doanh nghiệp.
Các nghiên cứu mới đây đã đề ra rằng các chuỗi cũng ứng cũng có thể đóng góp vào khả năng hồi phục doanh nghiệp.
LỢI ÍCH KHI CÓ MỘT CHUỖI CUNG ỨNG TOÀN DIỆN VÀ HIỆU SUẤT CAO:
- Tăng độ cạnh tranh với đối thủ
- Giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm
- Tăng khả năng đáp ứng đơn hàng quy mô vừa và lớn của khách hàng
- Giảm áp lực quản lý cho nhà quản trị
Hãy liên kết với KC PARNERSHIP-nơi mà chúng tôi có thể thiết lấp cho doanh nghiệp của bạn một chuỗi cung ứng hoàn hảo và toàn diện nhất có thể để nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường và phát triển công ty trong tương lai!
LIÊN HỆ
KC Partnership Consultant
- Web: https://kcpconsultant.com
- Địa chỉ: 62A Phạm Ngọc Thạch P.6 Q.3 TP HCM
- Hotline: 0989.676.498
- Email: info@kcpconsultant.com
