Acquisition Strategies

Acquisition Strategies

Acquisition Strategies

 
Hãy xem các chiến lược mua lại khác nhau, tập trung vào ba chiến lược chính: hội nhập theo chiều ngang, hội nhập theo chiều dọc và kết nối hội tụ. Bắt đầu với việc nhập theo chiều ngang, chiến lược này tập trung vào việc mở rộng quy mô kinh doanh bằng cách tăng cường phạm vi địa lý và tiếp cận mới thông qua các giao dịch mua lại, thêm vào đó là danh mục mở rộng sản phẩm và dịch vụ. Đồng thời, nó cũng mang lại cơ hội tiết kiệm chi phí, tăng cường hiệu quả trong sản xuất và phân phối, cũng như cải thiện các khía cạnh như mua sắm, bán hàng và tiếp theo thị trường.
 
So sánh với hội nhập theo chiều dọc, nơi tập trung vào kiểm soát và cải thiện cung cấp chuỗi để tăng lợi nhuận và gần gũi hơn với khách hàng. Hội nhập về phía trước và hậu kỳ câu lạc bộ được hiển thị khi công ty mua hàng hoặc nhà cung cấp tương ứng. Đồ họa ở phần bên dưới của slide sẽ hoạt động tốt trong việc thực hiện cả hai chiến lược này.
 
Bây giờ, chúng ta xem xét chiến lược hội tụ, một chiến lược mua lại doanh nghiệp không liên quan dưới một cái ô công ty. Các ví dụ điển hình như General Electric và Berkshire Hathaway đã thực hiện chiến lược này vào những năm 1970 và 80. Mặc dù chiến lược này ít phổ biến hơn trong thời đại hiện nay, nó vẫn giữ được sức hút. Chiến lược này mang lại tiềm năng tận dụng các phương pháp và dịch vụ chuyên sâu, đồng thời cũng có lợi ích từ đa dạng hóa danh mục đầu tư.
 
Tuy nhiên, nó cũng mang theo mối mối lo về thiếu chuyên môn hóa tập trung, và nhiều nhà tư vấn hiện nay cảm thấy rằng họ có thể đạt được sự đa dạng hóa thông tin qua việc xây dựng danh mục đầu tư chủ động.

———–

KC Partnership Consultant

62A Phạm Ngọc Thạch P.Võ Thị Sáu Q.3 TP HCM

Hotline: 0989.676.498

Email: info@kcpconsultant.com

Website: kcpconsultant.com